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Grabar vídeo en formato vertical se conoce como el Síndrome del Vídeo Vertical. Tradicionalmente este formato era rechazado por los puristas, tanto es así que llegó a hacerse viral un vídeo en youtube que lo ridiculizaba.

La práctica habitual era visualizar en horizontal. Por ello, los vídeos grabados en vertical se reproducían con unas franjas negras laterales para adaptarlos a los 16:9 del marco clásico del reproductor.

Pero lo que era un síndrome se ha convertido en virtud, y el vídeo vertical es actualmente el formato ganador.

El auge del vídeo vertical llegó con Snapchat, que ya usaba el formato vertical en 2015. Después se sumó Instagram con sus Stories (muy pero que muy parecidas a Snapchat). Ahora mismo Facebook publica vídeos verticales sin bordes negros y Twitter hace lo mismo. Youtube ya incorpora desde principios de 2018 la adaptación del reproductor a la forma del vídeo. Y de IGTV no digo nada, porque ver un vídeo en horizontal en esa plataforma es para sufridores.

Yotube anunciando la adaptación automática al formato del vídeo grabado

Sigue habiendo detractores, claro. El argumento fundamental a favor del vídeo horizontal es que los humanos tenemos, precisamente visión horizontal. Pensad que el cine apostó hace años por el formato panorámico y las televisiones cada vez amplían más el ángulo de visión.

Esta predilección de los usuarios por el vídeo vertical, está haciendo que las marcas varíen la forma en que se acercan al consumidor. El storytelling vertical exige atrapar al usuario en un suspiro, la publicidad en el móvil ya apuesta por el ratio 9:16, ESPN por ejemplo en sus retransmisiones deportivas.

¿Cuáles son las ventajas del vídeo vertical? Aquí os indico algunas:

❶ Las imágenes ocupan toda la superficie del teléfono, aprovechan mejor la pantalla

❷ Es cómodo, es la forma natural de coger el móvil. Te permite un consumo rápido, ágil, compatible con contenido tipo stories

❸ Permite al usuario interactuar mientras se reproduce el vídeo

❹ En España el 62% de los vídeos se consumen ya desde el móvil y los usuarios utilizan sus teléfonos en vertical el 94% del tiempo

❺ Es la orientación óptima para selfies. Piensa que un 86% de los españoles admiten hacerse al menos un selfie al día y un 31%, más de diez diarios, según un estudio del buscador Kayak.

Y tú, ¿eres de vertical o de horizontal?

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Imagen de ivanovgood de Pixabay

Nuestro cerebro reacciona de diferente forma ante los colores. Entender este mecanismo nos puede ayudar a tomar decisiones en diferentes ámbitos, por ejemplo en cuanto a diseño, que podemos aplicar a logos, sites o productos.

El neurocientífico Bewil Conway confirmó en un estudio en 2016 que no todos los colores tienen la misma jerarquía en el cerebro. El grupo de neuronas que se encarga de procesar el color rojo es mucho mayor que el de otros colores. Le siguen en importancia el verde, azul y el amarillo.

La psicología del color es un campo de estudio que analiza las asociaciones entre colores y sentimientos. Estas asociaciones no son accidentales, están profundamente enraizadas en el ser humano y varían con la cultura y otros factores. Un mismo color puede actuar de manera diferente en función de otros colores que le rodean.

Estos son los significados de algunos colores (en Occidente):

Azul. El color favorito (45%). El color de la armonía, profundidad y fidelidad. Suele ligarse a la responsabilidad y la confianza.

Blanco. El color del bien y de los espíritus. Lo consideramos luz y pureza. En publicidad se usa como representación de la higiene y limpieza.

Rojo. El color de todas las pasiones, del amor al odio. Está asociado a la energía, la fuerza y la valentía. Por su alta estimulación cerebral lo usamos como señal de peligro y de prohibición.

Amarillo. El color más contradictorio. El color de la diversión y de la traición. Se usa para llamar la atención, como símbolo de alerta.

Verde. El color de la fertilidad y de la esperanza. El color intermedio. Se vincula a lo natural y a la frescura.

Naranja. El color de lo exótico y llamativo. Suele utilizarse para la comunicación con gente joven.

Violeta. El color de la magia, de los sentimientos ambivalentes. Se asocia al poder y a la sofisticación, incluso a la extravagancia.

Rosa. El color de lo dulce y delicado, de la cortesía. Suele vincularse a la inocencia y a lo femenino.

Gris. El color sin carácter. Se asocia por un lado a la mediocridad y por otro a la fiabilidad y regularidad.

Negro. El color del poder, de la violencia y la muerte. Se usa para transmitir tradición, elegancia,  exclusividad.

Marrón. El menos apreciado (1%) pero que está en todas partes. El color de lo corriente. Usualmente se vincula a la solidez y constancia.

Fuente: Psicología del color. Eva Heller

Si nunca has oído hablar de MTMAD te recomiendo que accedas a la web cuanto antes: mtmad.es. Hay algo grande que te estás perdiendo y es que la plataforma ha registrado 6.304.697 de vídeos vistos en febrero, batiendo su récord histórico.

¿Y qué es MTMAD? Pues la plataforma de MEDIASET ideada para mostrar contenido nativo digital exclusivo.

En MTMAD no se aprovecha el contenido televisivo, no es otra ventana de la tele tradicional. La plataforma produce y emite contenido para los jóvenes consumidores multidispositivo, es decir, el hoy.

Más de 150 formatos producidos hasta ahora cubren todo tipo de entretenimiento. Desde magazines a reality vlogs, pasando por directos y entrevistas. Gran parte de estos formatos están protagonizados por talentos que han surgido de la casa: talento emergente Mediaset, que conviven con otros protagonistas referentes para los jóvenes: Dulceida, Rebeca Terán, Hermanos Jaso, etc.

MEDIASET se ha tomado muy en serio los cambios en el consumo audiovisual. No sólo están desapareciendo los espectadores, sino que el contenido y el consumo son ya tan heterogéneos como personas, de ahí el nacimiento de MTMAD hace dos años.

Megamedia es la agencia que ha lanzado y gestiona MTMAD para Mediaset. Un trabajo meticuloso y sin alardes que bate récords.

Y la cosa no ha hecho más que empezar…

Celebrando el récord que ya se había conseguido antes de finalizar el mes

 

Aquí te dejo el vídeo celebración del segundo aniversario

http://megamedia.es/videos/EquipoMTMAD2doaniversario.mp4


 

Y aquí puedes ver parte del equipo que hace posible MTMAD

http://megamedia.es/videos/MTMAD2doaniversario.mp4

Sí, el grupo chino también produce películas. Alibaba Pictures es la compañía cinematográfica del grupo Alibaba.

No empezó de cero, eso sí. El origen de la compañía es ChinaVision Media, de la que Alibaba Group compró una participación mayoritaria a fines de 2014.

¿Y qué películas ha producido? Pues seguro que os suena más de una: “Mission: Impossible – Fallout” y “Star Trek Beyond“.

Lo que igual no sabíais es que “Green Book”, reciente ganadora del Oscar a la mejor película, ha sido una coproducción entre Participant Media, DreamWorks Pictures y la propia Alibaba Pictures, que se aseguró su distribución en el mercado chino.

Pero Alibaba no se queda sólo en la producción y distribución de películas. Parte de sus ingresos provienen de licencias de TV Shows o de plataformas de streaming como iQiyi (plataforma China con más de 500 millones de usuarios activos mensuales) y de Youku (también propiedad del propio Alibaba).

Fan Luyuan, presidente de Alibaba Pictures, indicó en 2018 que la compañía aprovecharía los recursos de macrodatos y de comercio electrónico del Grupo Alibaba.

Parece que la estela de Amazon es alargada…

Para los que os gusten los números, deciros que los resultados publicados de los seis últimos meses de Alibaba Pictures registran unos ingresos de 222 millones de dólares, con un incremento interanual del 29,4 por ciento, aunque presentan unas pérdidas netas de 22 millones de dólares en ese periodo.

Seguro que este Oscar empujará aún más los resultados de la compañía y reducirá pérdidas a corto plazo.

Imagen de GDJ de Pixabay

El término se refiere a las compañías tecnológicas que han alcanzado una valoración de mil millones de dólares*. En enero de 2019 se contabilizan 325 empresas de este tipo en el mundo, tal y como refleja el ranking de la consultora CB Insights.

Respecto a España, Cabify es actualmente nuestra única representante, con una valoración de 1.400 millones de euros en 2018. Cabify fue fundada en 2011 por el ingeniero español Juan de Antonio.

Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures, fue quien acuño el término “Unicornio” queriendo enfatizar una mezcla entre magia y fantasía.

¿Qué características tienen en común las Unicornio?

❶ Son empresas tecnológicas que incorporan un enfoque disruptivo

❷ Arrancan con poca inversión inicial y tienen modelos de negocio escalables que les permiten crecen rápidamente e internacionalizarse

❸ Casi todas cuentan con financiación privada levantada en rondas

❹ Generan aproximadamente 26x por cada dólar invertido

❺ La edad media de los fundadores es 34 años

❻ Sus equipos están formados por tres emprendedores de promedio

❼ En el 90 por ciento de los casos los fundadores habían estudiado o trabajado juntos

❽ La mayor parte de las Unicornio son americanas, seguidas por las chinas e indias

Adivinad cuál es la Unicornio estrella. Habéis acertado: Facebook

*Las publicaciones americanas hablan de billón cuando se refieren a mil millones (9 ceros). En español un billón es un millón de millones (12 ceros)

Foto de aitoff de Pixabay

Seis de cada diez españoles están dispuestos a compartir sus datos a cambio de una compensación.

A priori puede parecer sólo un número, pero revela una oportunidad para las empresas. ¿Qué estaríamos dispuestos a dar a cambio de los datos reales de los consumidores? ¿Cuál es Coste Por Lead que estaríamos dispuestos a asumir?

La información, extraída de un informe de IPSOS, revela también que España es uno de los países que más desconfía de la utilización de los datos personales.

Ya no vale todo. El consumidor madura y está dispuesto a defender sus derechos. La Comisión Europea ha recibido más de 95.000 quejas por violación de datos con la nueva GDPR. La mayoría de las quejas recibidas están relacionadas con el telemarketing, el email marketing y la vídeovigilancia.

Y en estas circunstancias ¿No puede ser más eficaz (y sencillo) pagar directamente al consumidor?

Ahora bien. Conocer el CPL por industria, es igual de difícil que encontrar el mapa de El Dorado. Repasando y ordenando los datos publicados internacionalmente podemos considerar, en un mercado con media competencia, un CPL objetivo de 22€.

¿Pagarías directamente al consumidor 22€ por sus datos? ¿Conoces estrategias en este sentido que ya se estén desarrollando?

Fuente: Survey Anyplace

Fuente: HubSpot.com

Compras-Movil-Josu-Aurrekoetxea-Digital

El 78% de los clientes que visitan una tienda, antes buscan información en el móvil. Pero ¿qué tipo de información? Según nos dicen en un estudio de Google/IPSOS esto es lo que buscan:

✅ Ideas sobre qué comprar

Aumentan las búsquedas móviles del tipo “marcas de __“. Por ejemplo “marcas de calcetines” (+150%), “marcas de relojes de hombre” (+70%), “mejores marcas de bolsos” (140%) y “marcas de maquillaje” (150%).

✅ Información para planificar el viaje a la tienda

La mitad de los consumidores buscaron información sobre la ubicación o proximidad de la tienda. Han aumentado más de un 150% las búsquedas tipo “__ cerca de mí”. Por ejemplo “restaurantes cerca de mí”, “gasolineras cerca de mí” y “reparto a domicilio cerca de mí”. Los consumidores consultan también en sus teléfonos el horario o la disponibilidad de los productos que les interesan. De hecho, al 40% de los consumidores les gustaría que las tiendas compartieran más información sobre su inventario.

✅ Ayuda para reducir el número de opciones de compra

Cuando ya tienen algunas opciones, los consumidores hacen búsquedas en sus móviles para tomar la decisión final. El 43 % revelan que buscaron ofertas o descuentos.

Tres buenas pistas que nos orientan sobre qué información debemos hacer accesible al consumidor.

Fuente: Google/Ipsos. EE.UU. Diferentes encuestas 2017/2018

Imagen de hutchrock de Pixabay